今天可能最重磅的消息是：2024年软考工作安排及有关事项的通知文件在疯传，部分文件如下：

这份文件中提到了：

软考高级方面：

信息系统项目管理师从2次改为了1年只考1次，放在了上半年考。

系统规划与管理师依然保持1次，但是改为了下半年考

软考中级方面：

系统集成项目管理工程师从2次改为了1年只考1次，放在了下半年考。

这个消息的确是核弹级别，所以下午早些时候我并没有公开发布解读，毕竟还没有官宣，但是下午3点多的时候，陕西官网官宣了：

至此，我认为基本上已经算实锤了！所以就详细说说我对这个重磅消息的看法和后续的备考建议。

其实软考中高项一年只考一次的消息，去年就在小道里传，只不过我并没有当真，毕竟软考报考人数这些年增长很快，而且学习强国这件事情怎么看也不是错事，所以在报考人数增多的情况下，不仅不增加考试次数，反而减少次数，在我看来缺乏逻辑根据。

但是，没想到一语成谶，今年还真把维持了几十年的规则给破了！

对这种做法，我个人并不认可。考试就需要满足人民群众日益增长的学习热情，而不应该背道而驰。有这时间和精力，还不如把心思花在如何提升考试的含金量和认可度上呢。

说到含金量，下午在小群中有同学说，这样一顿神操作之后，含金量是不是提升了？

我的观点是，软考考几次和含金量没有什么关系。说句心里话，软考真的应该好好学习隔壁的PMP，人家PMP一年考4次呢，含金量也没有见降低。

一个证书的含金量，最重要的是取决于证书背后知识体系的含金量，也就是证书所考察的知识含金量，进一步展开，含金量取决于官方教程、考点导向、和题型设计。

我之前也吐槽过中高项的考试范围和题型设计，感觉中高项非常“贪心”，什么都想考到，结果教程越写越厚，什么都弄进来考，特别是专业技术知识部分，每一章的内容其实需要单独一本书甚至几本书才能讲透，搞这么多考点进来，反而每一部分都是考了一个“半瓶子咣当”。

背后的原因，我个人推测是缺乏清晰的定位，再看人家隔壁的PMP，就是定位跨行业的项目管理，就是聚焦在项目管理知识方面，所以人家不考专业技术知识，人家不考论文和案例，就考简简单单的项目管理，就考简简单单的选择题，定位清楚了，坚持下来就很容易，给了考生很大的确定性。

而且PMP的商业模式和可持续模式也非软考可比，这一点和咱们考生关系不大，就不展开说了。

如果说软考中高项的定位不是培养跨行业的项目管理人才，而是仅仅培养IT行业的项目管理人才，那么也是有问题的，因为项目管理是“管理”类人才，重心应该放在管理，而非信息技术。一名优秀的项目经理，专业能力仅仅是加分项，而不是决定项！

说了这么多，也没什么用，希望我的共鸣能够安慰到你，下面有用的来了，咱们怎么办？特别是对上半年的考生伙伴来讲怎么办？

先说简单的，对高项的伙伴影响不大，本来你就是打算上半年考试的，按部就班复习备考就好，但是可能会增加备考压力，毕竟上半年万一没有考过，再考就要等一年了，时间成本有些让人难受。

但是反过来想，压力可能也能够增加为动力，对2024年上半年的考试你会更加重视，投入更多的精力在考试上，考试通过的概率也会大大增加。从套餐课同学更新的学习进度表来看，还有不少的同学学习进度是落后的，所以这些同学需要抓紧了。

再说影响最大的中项伙伴，前些天官方说上半年还用旧教程，咱们欢心喜地的学习的正high，结果又说上半年不考了，真心有些崩溃...

中项的伙伴怎么办呢？我有2条可供选择的建议，你可以挑选适合你自己的路走：

1）如果你不着急，可以参加下半年的中项考试，从好的方面想，你多了更多的时间来备考，也算是好事，而且指尖疯的课程是永久有效，足以消除你的后顾之忧

2）如果你很着急， 那么可以参加上半年的高项考试。我之所以推荐你转高项考试，原因有二：

（1）目前距离考试还有81天的时间，相比中项，高项多出的是论文科目，以及信息技术专业知识部分，81天的时间，每天平均2个小时左右的话，差不多也够了；

（2）退一万步讲，即使高项没有考过，你再报考下半年的中项，中项会大概率会拿证，因为你是降维拿证，用高项的知识储备来考中项，大概率易如反掌。

中项套餐课的同学，如果你想走第2条路，可以私信联系我，补齐差价可以升级到高项课程，请注意仅限这次才能升级，以后没有了。